在1月22日召开的经营工作会上,王立强总经理在工作报告中提出:“围绕市场转、盯着效益干,推动提质增效上水平,全力以赴打好转型发展攻坚战”的工作要求。全面启动了2018转型发展步伐。
王立强总经理把2018年定位为公司全面转型发展的决战攻坚之年。公司的转型发展迈入了“深耕、细化、全面推进”的新阶段。2017年,陕西广电网络深化改革,从单纯“传输服务”向“经营网络、经营平台、经营用户”全面转型持续发力。一年来,全网上下面对形势发展、市场变化以及自身要求,通过规划牵动、改革推动、创新驱动、项目带动,坚持市场、政府、管理“三个效益”一起抓,持续推进“5+2”工作格局,在以增量推动存量转型上迈出了突破性步伐。
2018年,公司以全面推动“五大变革”、实施“五大工程”打好“五大战役”、推进“两大行动”、抓好“三个效益”等具体工作为着力点,提出了突破瓶颈、补强短板;创新手段、持续发力;提升能力、优化体验;汇集资源、克难攻坚;明晰市场、找准突破;聚焦一线、强化支撑等几大攻坚课题。围绕课题,全网新时代攻坚步伐已经展开。
目前,全网各级各部门已经迅速行动起来,积极打通政府沟通渠道,抢抓政策机遇,发挥“钉钉子”精神,全力推进项目落地。同时,强化管理,进一步激发公司改革内在动力,让改革真正由内而外,以“小管理、大经营、强协同”作为改革的目标。从产品、市场、运营、客户服务、资源管理以及财务管理六个层面出发,同步迈进,面对2018年新时代、新机遇、新挑战,毫不松懈地坚定战略定位和战略耐心,向着陕西广电网络“十三五”转型目标不断迈进。
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